2月24日，春节长假刚刚结束，超大集团领导及各职能与业务部门相关负责人齐聚一堂，认真研讨集团节后各项重点工作的开展，积极落实2007年度集团工作计划。

    会议听取了各职能与业务部门相关负责人的工作汇报，明确了各部门2007年的工作目标，同时秉承团结、协作、和谐的企业精神，与会代表还针对集团新一年的发展目标提出了各自的意见和建议，完善细节，优化流程，提升成效，从而推动集团新一年又好又快发展。

    陈俊华常务副总裁也对集团2007年的重点工作做了具体的部署，并表示从会议踊跃的发言中，深切感受到了集团各级管理干部的全局观念，感受到了集团各部门目标管理意识不断增强的浓厚气氛。他希望在新的一年里，各部门深刻学习与领会郭浩主席在集团年会中提出的“三点要求”，即要在实际工作中严格做到“有胸怀，有高度，抓细节”，同心同德，扎实工作，努力做优做强企业，实现集团的和谐持续发展。